Ir al contenido

07.2.4.1 — Reporte de Novedades Operativas

Formulario: Reporte de Novedades Operativas
Paquete / Grupo de Formularios: Novedad operativa — Cara de apertura. Mismo caso que 07.2.4.2 (cara de gestión).
Módulo: Gestión de Riesgos
Departamento Responsable: Supervisión / Coordinación / Ejecutivos
Fase PHVA: Hacer
Norma ISO 9001:2015: 8.5.1 Control de la provisión, 8.5.2 Trazabilidad, 10.2 No conformidad


Reporta el riesgo ya materializado (hurto, lesión, daño, etc.): categoría y tipo del catálogo de novedades, narrativa qué / cómo, afectación, lesionados, acciones inmediatas, riesgo del estudio o del directorio, y evidencias. Al enviar, queda tarea pendiente para el coordinador del puesto (plazo 5 días) para que 07.2.4.2 actualice el mismo caso.

Distinto de la alerta: aquí el daño ya está hecho. Acompaña también a Premium.

  • Dónde se aplica: Puesto de servicio (chip, código o cascada). Ubicación a 50 m o menos.
  • Cuándo: Por evento.
  • Quién lo llena: Encargado de minuta. El destinatario de la gestión es el coordinador del puesto.
  • Qué evita: Novedades en mensaje sin categoría, lesionados no nominados, acciones sin responsable, coordinador que se entera tarde.

Es la cara de apertura del paquete. 07.2.4.2 es la bandeja: el mismo caso.


flowchart TD
    Hub["Minuta de ejecutivos u otra"] --> Abr["07.2.4.1 Apertura
categoría, lesionados, acciones"]
    Abr --> Coord["Queda tarea pendiente
coordinador · 5 días"]
    Coord --> Ges["07.2.4.2 Gestión"]
    Ges --> Est{"¿Estado?"}
    Est -->|Gestión pendiente| Loop["Se reabre · 3 días"]
    Loop --> Ges
    Est -->|Realizada o denegada| Fin["Cierra el caso"]

Se abre desde la 07.01 Minuta Electrónica de Ejecutivos o desde otra minuta. Esta cara no dictamina: eso lo escribe 07.2.4.2.


SecciónQué capturaRegla para el usuarioObligatorio
Encargado y puestoIdentidad heredada; chip/código o cascada; ubicaciónA 50 m o menos
Riesgos del estudioLista de riesgos ya valoradosSolo lectura
ClasificaciónFecha, categoría y tipo del catálogo, escenario, lugar (máx. 300), afectación, si hay lesionados y acciones, frecuenciaAfectación: empresa de seguridad, cliente, ambos, tercero o ninguna. Lesionados y acciones si hay afectación. Hasta 5 lesionados y 5 acciones
NarrativaQué ocurrió; cómo y observaciónQué es obligatorio (máx. 260)Sí el qué
Riesgo materializadoDel estudio del puesto o del catálogoOpción “otro” abre el directorio
LesionadosTipo de persona, tipo de lesión, parte del cuerpo, nombreTipo: personal de la empresa, cliente o terceroSí, si hay lesionados
Acciones inmediatasTipo de acción, responsable, observación (máx. 150)Responsable: empresa, cliente o terceroSí, si hay acciones
EvidenciasFoto 1; fotos 2 y 3 opcionales; firmaFoto 1

Tipos de lesión: amputación, asfixia, contusión, envenenamiento, fractura, heridas, politraumatismos, luxación, quemaduras, torcedura, fallecimiento, otra.

Tipos de acción: acompañamiento, aseguramiento, sello/precinto, autoridad, foto, reporte a central, versiones, relación de capturado, otra.



Indicadores del paquete (no sumar esta cara con 07.2.4.2): novedades por categoría y tipo; casos con lesionados; afectación empresa vs cliente vs ambos; aging de 5 días hasta la primera gestión.

  • Documento / PDF: Novedad con categoría, narrativa, lesionados, acciones y fotos.
  • Tablero: Un solo conjunto de novedades. Panel básico; en Premium también el integral.

  • Propuesta de valor: Cuando el riesgo ya ocurrió, el reporte nace clasificado, con lesionados y acciones, y cae en 5 días a la bandeja del coordinador.
  • Dolor que elimina: El “informe de novedad” escaneado, sin categoría ni seguimiento.
  • Características destacadas:
    • Catálogo de novedades (no texto libre de tipo).
    • Hasta cinco lesionados y cinco acciones.
    • Distinto de la alerta: aquí el daño ya está hecho.

Diagrama ampliado

Rueda o pellizco para zoom. Arrastre para mover. Esc cierra.